BARRÓN/»Ojalá Monterrico pueda convertirse en un complejo de entretenimiento»

Inmerso en el sector inmobiliario, repentinamente al joven empresario Xavier Barrón la conexión con el hipismo peruano le llegó hace cinco años, justo de la mano de un gran hípico, el doctor Juan Navarro Grau, del stud Paracas. “Él es muy amigo de mi familia y nos regala un caballo, Forastero era su nombre. Eso propició que, junto con mis hermanos y algunos amigos, ingresemos a un mundo nuevo, empezar a venir al hipódromo y también ese aprendizaje de todos los temas que engloban este espectáculo”, recordó quien luego fundó la caballeriza del Aurora, actualmente, una de las más importantes de Monterrico.

Poco a poco el grupo fue creciendo, el éxito de los primeros caballos que adquirieron en remates: Marinero de Luces, Emocionado e Indy Jacob avivó el fuego hasta hoy inextinguible por el turf. “Cada vez, somos más en una mezcla interesante de edades e intereses que nos permite una constante retroalimentación, donde la amistad es lo principal, creo que sin este ingrediente, probablemente no estaríamos aquí”, recalca quien también ha sorteado tropiezos en este corto recorrido.

Marinero de Luces es uno de esas historias comunes de Monterrico, vencedor de adversidades y promotor de afición

“Ese debut de Marinero de Luces nos generó expectativas, conocer de qué trataba venir a la mañana de aprontes en el Titanic, los exámenes del partidor, en síntesis, tener esa excusa perfecta para reunirnos. También con la lesión de este caballo, vino el otro aspecto de la hípica, el tener paciencia para recuperarlo de su problemas, y esperar 17 meses para verlo correr nuevamente”, refiere.

Esa misma serenidad que manifiesta ante el escenario actual de hipódromo. “Los premios han mermado, a todos los propietarios le deben los bonos de los productos y, además, las instalaciones están bastante desgastadas”, enumera algunas de las situaciones que son recurrentes en el rosario de quejas entre los propietarios.

Contacto Hípico (CH):El hipismo, manejado en la realidad actual de Monterrico, es solo un hobbie, cuyo retorno versus inversión es verdaderamente limitado ¿Siempre lo tuvo claro?

-Desde el punto de vista del propietario se trata de una pasión que no te devuelve nada monetario pero sí momentos casi mágicos, te deja algunos de grandes alegrías, de mucha felicidad cuando un ejemplar tuyo gana y, a la vez, tardes muy lindas cuando compartes con la familia y amigos. Si no vinieran seguido mi esposa e hijas, quizás no sería el mismo Stud.

-No sé cómo nos irá a futuro; pero hoy por hoy, tratamos de disfrutar cada momento que tenemos y cada pequeña victoria. Aquí no se viene a ganar dinero, la recompensa no es económica sino de otro tipo, es algo interno de mucha emoción y, fuera de ello, están los momento en familia y con amigos que tampoco tiene precio sin embargo lo bueno sobre el tema económico es que por lo menos el año pasado los premios pagaron casi el 100% de las pensiones y este año vamos por un camino similar.

Rescata que el espectáculo da para todas las edades, es una fiesta colectiva y eso se debe reforzar (Foto Cortesía)

CH:Muchos afirman que la sostenibilidad financiera del Jockey Club es dramática, de su ingreso hace 3 o 4 años a la actualidad el deterioro se evidencia en, por ejemplo, merma de premios y retraso en los pagos; sin embargo ¿qué lo impulsa a comprar a gran escala como lo viene haciendo?

-Yo puedo comentarte poco sobre épocas pasadas porque no las conozco salvo por referencias que escucho semana a semana sobre que todo era mucho mejor en el pasado pero como es algo contra lo cual no puedo medirlo. De momento no nos importa ganar determinada carrera sino en seguir ganando lo que se pueda porque de momento cada carrera es especial para el grupo.

Sobre el tema financiero del Jockey es algo que a título personal no he querido nunca involucrarme, pero sí es claro que efectivamente los premios que ya eran bajos y se han reducido aún más, que se deben los bonos al producto ganador a todos los propietarios, a nosotros nos adeudan más de 20 bonos, que la infraestructura es cada vez más vieja y sin mantenimiento y que los grandes problemas de la institución los conocemos todos y no está claro que exista un plan de solución a la brevedad o que esta situación pueda ser resuelta por lo que nosotros nos enfocamos solo en la parte hípica, en disfrutar de las carreras, de los triunfos y de los momentos que éstas nos dan.

La satisfacción de ver correr a sus caballos se extiende en todo el personal del stud

CH:Ya probó un poco de lo que padecen los criadores, con el emprendimiento de traer productos norteamericanos y colocarlos en el mercado, algunas ofertas no saldaron sus expectativas ¿Qué deben hacer los criadores para mantenerse a flote en estos momentos de vacas flacas?

-En realidad no me atrevería a recomendarles nada, todos los criadores son personas que conocen este mundo más que yo y estoy seguro que saben lo que hacen y que escuchan a sus clientes. Nuestra experiencia con la importación de productos americanos fue increíble desde cómo se gestó y todo el proceso en el medio y la repetiría seguro. A diferencia de los criadores locales, nosotros no lo somos y solo buscamos aportar nuestro granito de arena a la hípica y creo que hemos logrado el objetivo ya que los 12 productos que importamos correrán el próximo año en Monterrico y las corrientes de sangre se quedarán aquí.

-La experiencia de la subasta también fue muy buena para nosotros, pues no somos criadores ni hemos querido competir con los criadores locales aunque algunos así lo han sentido porque hicimos un evento distinto donde la prioridad fue disfrutarlo y pasarla bien en compañía de los amigos y muchos propietarios que asistieron y no pensar en los resultados porque ese no era el fin, Sin embargo en cuanto a los números, el balance fue muy positivo, los ingresos de lo que se vendió costearon todos los costos de la operación y del evento y encima hemos podido conservar las piezas que más nos gustaban que salieron a subastarse pero con un precio de reserva por debajo del cual no estábamos dispuestos a dejarlas ir.

La afición activa esas cuotas de sacrificios y riesgos como los lo que afrontan criadores y propietarios

CH:Su experiencia en el rubro inmobiliario puede sumar para plasmar un mejor escenario, el Jockey cuenta con un patrimonio, sus terrenos de significativo valor ¿Qué deberían hacer para mejorar sus ingresos y garantizar la sostenibilidad del espectáculo?

-El JCP cuenta con la tierra más cara de Lima, es decir, como diría Raymondi, “somos el mendigo sentado en un Banco de Oro de este siglo”. El club tiene una mina de oro en su patrimonio y propiedad pero esto no se ve reflejado en las instalaciones ni en el servicio ni en los premios ni en nada que beneficie al propietario de caballos de carrera ni al socio del JCP.

-No es posible que por ejemplo no tengamos una clínica veterinaria con los mejores equipos que existen, que no tengamos una mesa de operaciones que permita salvarle la vida a nuestros ejemplares o que no tengamos equipos decentes de rayo X. Aquí es más barato dejar morir un caballo de un cólico que operarlo porque no tenemos la tecnología ni el interés que eso cambie.

-Sobre qué hacer con el patrimonio no soy yo la persona indicada para proponer cuál es la mejor solución, esto es algo que habría que contratar a expertos que presentes sugerencias y/o alternativas, yo he escuchado una serie de ideas algunas muy buenas y otras jaladas de los pelos. En lo personal solo espero transparencia en lo que se decida hacer y que las decisiones sean técnicas, para eso hay empresas especialistas en administraciones de patrimonios y otros y la media de lo posible que se logren los consensos necesarios con todos los distintos grupos para buscar la mejor solución, la que nos dé más valor, la que permita que luego no hayan cuestionamientos, la más transparente y la que finalmente le dé mayores beneficios a los propietarios y socios del JCP y no a terceros.

Sostiene que el Jockey Club del Perú como patrimonio es inmensamente rico y merece mejor suerte (Foto Redes)

CH:La valoración de la familia para anclarlos en la actividad, en el pasado, propuso donar mobiliario para hacer más atractivo algunos espacios del hipódromo, usted ha estado en el extranjero ¿Qué se debe mejorar para darle otra cara a estas tribunas?

-Lo primero es que quienes dirijan el JCP tengan claro qué se quiere. El propietario de caballos de carrera y su familia es el centro de la institución. Deberíamos tener instalaciones acordes con eso y de mejor nivel. Todos sabemos el esfuerzo que hace un propietario grande o chico, lo que cuesta un caballo de carrera y sin embargo nuestras instalaciones no están a la altura y así va a ser muy difícil captar nuevos propietarios.

–La tribuna de socios podría tener todo mejor: comedor, instalaciones, baños, juegos para niños, salas de estar para familias, entre otros, y no necesariamente todo esto cuesta mucho. Entiendo que la Situación de caja del JCP no le permite hacer cierto tipo de mantenimientos, gastos o mejoras que el hipódromo debería tener y algunos temas podrían darse incluso sin costo para el JCP, es cuestión de gestionarlo, estoy seguro que algunos propietarios podrían incluso aportar o donar cierto mobiliario.

CH:En el ambiente, una de las preocupaciones es que se comprometa el futuro, hablamos de que se reciba dinero por alquiler o venta de este nombrado patrimonio -terrenos- del Jockey ¿Qué lectura le da a ese posible escenario?

-Sobre el manejo financiero de la institución yo prefiero mantenerme al margen como lo comenté, solo espero las cosas sean transparentes y se hagan por consenso de la mayoría recordando que en estos temas no solo hay que ser honesto y transparente sino también parecerlo.

Afirma que es vital para la sanidad de la institución informar eficazmente sobre las acciones que se realizan

CH:¿Cómo proyecta a Monterrico en cinco años?

-Esperamos primero que como grupo podamos seguir aquí, ojalá en 5 años mantengamos la misma ilusión que hoy tenemos antes de cada carrera, que el grupo siga unido y con las mismas ganas de ser parte de este mundo. En cuanto al JCP, deseo que como Institución haya sabido encontrar el rumbo para generar más ingresos, captar nuevos socios y que el mundo hípico llegue a más personas para contar con mayor afición. Y que nuestra infraestructura realmente mejore mucho.

–Ojala algún día Monterrico pueda convertirse en un complejo de entretenimiento no solo de carreras sino de muchas cosas, de bares, restaurantes, hoteles, cines, tiendas etc. Por qué no podemos tener un complejo que gire alrededor de la cancha, pero que no sea solo eso, como algunos hipódromos del mundo, Gulfstream Park, por ejemplo.

Rescato de nuestra experiencia como un caballo como Marinero de Luces, nos genera tanta ilusión y a la vez admiración al verlo superar adversidades. De la euforia del triunfo y luego luchar contra la muerte, de aquella dermitis cuando estuvimos a punto de ‘dormirlo’, pero el luchó por su vida con ese carácter que tiene. Esta historia nos unió como grupo y nos mantiene de lleno aquí. Es precisamente las cosas que deben replicarse, ese espíritu de competividad en un espectáculo con tantos matices.

La misión inmediata es volver a masificar el hipismo en el Perú (Foto L.Ypenza)