Alejandro Aguinaga: «Esta industria es sostén para 25 mil familias y luchamos por su reactivación lo más pronto posible»(+AUDIO)

Las preocupaciones están a flor de piel para todos. La incertidumbre ante el mañana frente a una pandemia que ha trastocado nuestras vidas, la de nuestros hijos. No hay nada claro en la mayoría de los sectores tan indispensables como los productivos y del saber. Aún así, se requiere un mensaje que mitigue tanta tensión y, en especifico, la hípica que nos atañe, fuente de trabajo para 25 mil familias, ante esto corre la cortina Alejandro Aguinaga, Presidente del JCP, para atender algunas interrogantes en Contacto Hípico.

Contacto Hípico (CH): Para varios sectores, ha existido un vacío de información en la institución y esto -en teoría- ha desencadenado en descontento…

Alejandro Aguinaga (AA): De repente lo interpretan como un vacío de información, pero si se revisa la prensa alli están constantes declaraciones. Pudieran tomarlo algunos que hubo algún vacío de información, pero no un vacío de compromiso. El compromiso de sacar adelante a esta industria nacional que vincula a otros sectores como agricultura, donde la hípica se desarrolla en estratos pobres, en la farmacéutica y veterinaria, con alcance internacional. Médicos, enfermeras, ingenieros agrícolas al igual que el personal técnico, con herreros y demás trabajadores.

– Es ese el alcance que tiene esta industria y es a lo que nos estamos abocando, a que se entienda a nivel de las autoridades que tienen poder de decisión, la instancia del Ejecutivo Nacional que no lo perciba desde el enfoque de un espectaculo de ricos o de apuestas. Esto es una industria que sostiene a más de 25 mil hogares; por tanto, se debe encender su motor de reactivación económica lo más pronto posible y es de esta forma que lo estamos plasmando.

CH: Viene circulando una carta de exhorto con la firma de algunos propietarios, criadores, entre otros. ¿Existe ausencia de un liderazgo para marcar un concenso y acción como bloque de todos los gremios de la hípica?

AA: Así como pides también tienes que dar, poner posiciones que se desvían dentro de lo que es el objetivo no es lo más saludable. Esta directiva no ha tenido dinero de ningún tipo, hasta los alquileres fueron cobrados por otros de manera adelantada, aún así a los propietarios se les ha cumplido en el pago de premios.

-Yo cuando veo que dentro del grupo de personas que en estos momentos reclama, muchos de ellos pueden tener caballos imaginarios; sin embargo, han pertenecido a directivas que tratan de soslayar nuestra posición que es justamente la que recoge la voz de la mayoría, el funcionamiento de esta industria.

CH: A propósito de responder una interrogante de las mayorías ¿Cómo va la elaboración del protocolo de reactivación de la hípica?

AA: El JCP se solidariza con las acciones sanitarias que viene ejerciendo el Ejecutivo, por más incómodas que sean. Felizmente, en estas seis semanas no hemos tenido complicaciones. Como consecuencia de estas acciones, se presenta un protocolo con las medidas sanitarias y de funcionamiento para que podamos tener la reapertura de las carreras sin público.

CH: ¿Quiénes participan en la redacción del documento?

AA: Diferentes instancias, se ha consultado con muchos profesionales. El documento está listo.

CH: Sectores esenciales como la educación, no tienen un panorama claro; tomando en cuenta esta realidad, en la hípica se puede hablar de una fecha de retorno?

AA: Lo primero es levantarse, ver las condiciones al concluir el confinamiento; pero, por los contactos que he tenido hay una vision de optimismo con lo que pueda pasar con la industria hípica. Quiero recalcar que esta es una directiva que siempre le ha cumplido a los propietarios. Por eso cuando hay gente que firma y que no son propietarios, en fin, que se adhieren (a un documento) y que han trabajado en otras gestiones para luego quedarse como topos y ahora firman sin tener el caballo, pero lo acepto porque son socios.

–Aprovecho también el mensaje para hablarle a esos deudores de juego: también con la justicia que reclaman como propietarios, algunos grandes, otros pequeños, les invito a que se pongan la mano al pecho y que sepan que esas deudas que sobrepasan 1,2 millón de soles, al honrarlas va a servir para reactivar esta actividad. Invoco a los principios de dignidad de todos esos deudores, el Jockey fue generoso al otorgarles crédito, ahora es momento que lo devuelvan.

CH: Si se materializa la reactivación de las carreras antes de otros eventos, significaría una oportunidad también para captar a ese público deseado de encontrar alternativas ¿El JCP qué puede hacer distinto y efectivo para captarlo?

AA: Tenemos una plataforma (Telepodromo.com) que ha ido mejorando. Durante la última semana, se logró mover cerca de 230 mil soles. Su funcionamiento debe ser comunicado con una instrucción precisa pues es la unica manera de canalizar el juego.

CH: El Simulcasting es también otra vitrina en momento que hay pocos hipódromos activos ¿Se contempla sacarle el máximo provecho?

AA: Definitivamente es una oportunidad, en estos momentos países afines en este rubro como Uruguay, Argentina y Chile también vienen instrumentando su protocolo e igual esperemos que puedan retornar lo más pronto posible. En EEUU con más de 100 hipódromos, apenas trabajan siete y allí se focaliza el juego. Esperemos que Monterrico reciba un halo de esa luz.

CH: Los criadores al igual que otros gremios están desguarnecidos, a diferencia de otros países donde reciben cierto apoyo estatal. Desde el JCP se ha pensado en darle alguna protección?

AA: En estos momentos no tenemos subsidio estatal, como puede tenerlo Argentina. Con el presidente de la Asociación de Criadores, hemos mantenido conversaciones. A fin de que haya un ordenamiento en las proximas subastas, si no se producen cambios en el agrupamiento de personas, lo harán en línea (Internet) y esperemos que se haga con resultados al menos aceptables.

CH: Puntualizando el tema del protocolo, ya está en manos del Ejecutivo?

AA: Pretendía enviarlo hoy por Internet, pero me pidió un alto funcionario que fuera discutido en persona, ya fijaremos la cita.

CH: Con un Jockey Club en terapia intensiva en lo económico, pareciera difícil mantener la escala de premios ¿Es así?

AA: Es una situación muy difícil, no generada por esta directiva, lo repito de manera insistente, porque nos encontramos una institución donde se ha dilapidado los recursos de manera corrrupta. Ahora son frecuentes personas que se escudan en el anonimato con mensajes insultantes. Es, asumo, la resistencia a enfrentar a la justicia; además, nos encontramos con un paquete laboral que se convirtieron en topos para poder intentar soslayar la gestion actual.

CH: Profesionales, trabajadores, todos están asumiendo importantes cuotas de sacrificio. ¿Ustedes como directivos cómo pueden dar el ejemplo?

AA: Nosotros en las peores condiciones económicas hemos cumplido con los premios. Pagos en carreras de Grupo. Disminuyendo deudas y haciendo esfuerzos. Ahora sin ingresos, pero siempre estamos pensando en todos los estamentos de la hípica.

CH: Desde lo individual que hacen los directivos¿Que hace usted doctor Aguinaga?

AA: Alejandro Aguinaga es propietario como muchos y ha continuado cumpliendo sin ningún recorte para mantener su caballada, cumpliendo no solo como directivo sino como hípico. Reafirmamos el llamado a que todos aporten de la misma manera, así como reclaman, con justicia o sin justicia, con razón o sin razon, de la misma forma ofrezcan aportes para poder salir.

-El anhelo es unico, es querer progresar. Estos deseos, a veces chocan con la realidad que no quieren entender y es que estamos en un confinamiento social. Esperemos den luz verde a las medidas y poder reactivarnos poco a poco en cumplimiento con las disposiciones del Gobierno.

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